Wie kann das sein? #ThomasChristianStefan, der ganz offensichtliche Defizite hat und nicht daran denkt diese zu bearbeiten, wird befördert – während Du übergangen wirst?!

Dir wurde im Jahres-Feedback gesagt, dass Du in Meetings manchmal zu wenig Durchsetzungsstärke zeigst. Und Du? Hast sofort gehandelt: Kurs besucht, MA-Feedback eingeholt, geübt, und Dich intensiv mit Deiner Schwäche auseinandergesetzt – beruflich und privat.

Und dann Dein Kollege: dasselbe Feedback, kein Kurs, kein Üben, kein Engagement. Stattdessen: „Da müssen wir jetzt halt schauen, ich hab mir noch keine Gedanken gemacht.“ Und er bekommt den Posten. 🤯

Unfair? Jein.

Um das zu verstehen, müssen wir verstehen, wie unser System funktioniert. Das belohnt nämlich nicht Perfektion, sondern Hashtag#Stärken.

Frauen wird aber von klein auf oft beigebracht, erst an ihren Schwächen zu arbeiten, bevor sie etwas wagen. Männern hingegen wird signalisiert: Zeig, was Du kannst – der Rest ist egal.

Und genauso funktionieren Beförderungen. Wenn #ThomasChristianStefan etwas kann, wird er befördert, unabhängig davon, was er nicht kann. 🫠

Finde ich das gut?

Gut finde ich, dass Stärken wichtig sind. Schlecht finde ich, dass Schwächen gar keine Berücksichtigung finden.

Was können wir konkret tun? Es gibt in solchen Problemen immer zwei Ansätze: Einer, um jetzt sofort akut in den bestehenden Regeln weiterzukommen, auch wenn diese Regeln nicht super sind. Und ein zweiter, um diese nicht-so-superigen-Regeln langfristig zu ändern.

👉🏻 1. Individueller Ansatz:

Die eigenen Stärken identifizieren, sichtbar machen und mutig vollumfänglich in diese investieren – statt an Deinen alten Schwächen zu feilen.

👉🏻 2. Systematischer Ansatz:

Parallel daran arbeiten, die Spielregeln zu ändern. Beförderungsprozesse müssen so gestaltet werden, dass nicht nur Stärken zählen, sondern auch Schwächen berücksichtigt werden.

So kann #ThomasChristianStefan nur dann befördert werden, wenn er nicht nur durch seine Stärken glänzt, sondern auch zeigt, dass seine Schwächen kein Hindernis für die Rolle darstellen, damit Teams und Unternehmen wirklich profitieren können. ⚖️