87%
der Fälle treffen diverse Teams die besseren Entscheidungen.
70%
der Gen Z bevorzugen
eine inklusive, authentische Arbeitskultur.
41%
Reduktion der Fluktuation in Unternehmen mit authentischer Führung.
30%
Mehr Innovation, dank Förderung authentischer Kultur.
Themen
“Norma ist eine Wirbelwind-Moderatorin, die alltagstaugliche Rezepte mit spitzbübischer Leichtigkeit und viel Humor unter die Leute bringt.”
Christoph Jordi
Gründer, Inhaber, Berater, DoD!fferent
Von moderner Führung profitieren
- Energie sparen
- Missverständnisse vorbeugen
- Vertrauen schaffen
- Vielfalt stärken
- Innovation fördern
- Effizienz erhöhen
- Talententwicklung statt nur neu rekrutieren
- Teamstabilität steigern
- Starkes Employer Branding
“Mit einer einzigartigen Mischung aus Tiefgang und Leichtigkeit regte Norma zum Nachdenken und zur kritischen Auseinandersetzung auf systemischer Ebene an.„
Jeannine Suremann
Grid Project Engineer, Swissgrid
FAQ
Passt der Workshop zu uns?
Der Kurs richtet sich an (zukünftige) Führungskräfte, die verstehen wollen, wie moderne (Selbst-)Führung wirklich funktioniert. Und zwar jenseits von alten Hierarchien und leeren Floskeln.
Er passt zu Organisationen, die Verantwortung ernst nehmen und ihre Leadership-Kultur zukunftsfähig gestalten wollen.
Ideal ist er für eine kleine Gruppen von vier bis sechs Führungspersonen, zum Beispiel für High Potentials, Nachwuchsführungskräfte oder das obere Management.
Das Programm ist mit strukturellem Fokus konzipiert und verbindet Bewusstsein für Macht, Werte und Kommunikation mit praxisnahen Strategien für echte Veränderung.
Wo wird der Workshop angeboten?
Der Workshop wird vor Ort, direkt bei Deiner Firma angeboten. Ein Online-Format ist möglich, wird aber nicht empfohlen.
Für welche Gruppengrössen eignet er sich?
Typischerweise sind die Gruppen zwischen 4-6 Führungspersonen. Mindestens 3 Leute braucht es für die Durchführung.
Was sind die Inhalte des Workshops?
- Macht verstehen – persönliche Machtquellen erkennen und verantwortungsvoll einsetzen
- Bias & Privilegien – unbewusste Muster sichtbar machen und faire Entscheidungen treffen
- Werte & Authentizität – Orientierung und Klarheit im Führungsalltag gewinnen
- Kommunikation & Vertrauen – klare Sprache, respektvolle Gespräche, gemeinsame Ziele
- Konflikte & Deeskalation – schwierige Situationen sicher und empathisch meistern
- Praxistransfer mit Leadership-Acting-Coach – Gelerntes direkt anwenden und herausfinden, was wirklich funktioniert
Ist der Workshop interaktiv oder eher eine Art „Vorlesung“?
Wie alle Kurse bei der Gräfin, so ist auch dieser Workshop hochinteraktiv. Die Teilnehmenden probieren aus, diskutieren, entdecken und erfahren direkt wie sich was auswirkt. Dazwischen gibt es immer wieder Inputs und Impulse, die aufklären und zum Weiterdenken anregen.
Darüber hinaus gibt es immer Platz und Zeit für individuelle Fragen oder Problemstellungen.
Wie lange dauert der Workshop?
Der Workshop besteht aus sechs Modulen. Jedes Modul dauert einen Halbtag. Zwei davon bilden das gemeinsame Fundament, die übrigen vier können individuell kombiniert werden. Für ein vollständiges Programm werden mindestens zwei zusätzliche Module benötigt.
